一张“蓝图”、一套“制度”、一个“目标” ,实现招商引资一季度“开门红”
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强化招引开新局步履铿锵谋新篇转树作抓专项行动以来,石棉县经商局在保持原有干劲的同时,更加奋力把硬作风转化为雷厉风行的执行力、攻坚克难的战斗力、奋进跨越的竞争力一张“蓝图”,一套“制度”,一个“目标”,实现招商引资一季度“开门红”。

一张“蓝图”定方向。为牢固树立“项目为王,工业为本”的意识,按县委、县政府“建链、延链、补链、强链”的产业发展要求,石棉县经商局围绕“2+2”现代农业产业体系、“1+3”现代工业产业体系、“2+2”现代服务业产业体系,制订印发了《石棉县2022年度招商引资工作方案》,成立工业类、文旅康养类、城市建设类、农业类、现代服务业类、国有平台公司等6个招商小组,形成由县级分管领导任组长,具体业务分管部门抓落实,各成员单位协同推进的工作机制,绘就2022年我县招商引资工作新蓝图,为全年招引明确方向。

一套“制度”助发展。为充分调动全县招商引资工作积极性,实事求是反映招商引资工作实效,结合石棉县实际,制订印发了《石棉县2022年招商引资红黑榜考核工作机制》,为夯实项目储备、强化项目落地、建设投资环境提供有力保障,实现招商引资总量健康增长注入强劲动力。

一个“目标”促落实。以实现2022年目标任务为总要求,强力推进招商引资工作,积极主动寻找目标企业,强化外出对接意向企业,截至目前对接相关企业30余家次,开展外出考察10余次,签约引进亿元项目3个,投资额18亿元。

 


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