（1）明确招商引资主攻方向。立足现有产业基础，坚持培育和引进相结合，大力培育汽车及机械装备制造、新材料、清洁能源、农产品加工、现代服务业五大千亿产业集群。主动对接国际国内两个大市场，积极引进世界500强、中国500强、民企500强企业落户雅安，努力实现引进一个企业带动一个产业形成一个集群的发展格局。（2）强化实招商引资项目包装。结合雅安资源禀赋和区位优势，与专业机构合作，探索市场化运作，多批次精心编制包装500个、投资额超4000亿元的招商引资项目，进一步做深、做细项目前期工作，不断更新和推出质量高、潜力大、市场前景好、吸引力强的优质招商项目。（3）大力开展驻点招商。在北京、成都、深圳、杭州等招商引资重点目标区域设立市县联动、专班专责、绩效激励的招商分局，精选精干力量，广泛收集投资信息、宣传投资环境、推介招商项目，推动雅安招商窗口和阵地向重点目标区域延伸。（4）继续推进高位精准招商。推动市县领导带队赴广东、湖北等地针对汽车及机械装备制造企业，赴北京、上海、江苏等地针对国电集团、中核集团、大唐集团、远景能源等能源产业企业，针对港中旅、东方园林、腾邦、恒信置业等旅游、康养产业企业开展精准招商。每月通报县（区）党政“一把手”带队外出招商情况，鼓励县（区）间“比学赶超”，推动更多项目签约落地。（5）主动承接产业转移。积极参与成都大都市区建设，借势借力错位发展，强化园区综合承载能力和投资软环境建设，不断加快优势转化。对集中发展、重点发展的领域实行市领导联系制度，提高为企业服务的效率和质量。（6）强化目标激励和督查考核。考核与激励并举，将招商引资目标任务纳入对县（区）、市级相关部门目标绩效考核，并将“超额引进亿元及以上重大招商引资项目”作为唯一不设上限的加分项，鼓励各部门各行业奋勇争先招商引资。机遇与挑战并存，压力和动力并肩，给即将成立的4个驻外招商分局压担子，实行悬帽攻坚，逐步打开雅安招商引资新局面。坚持每月通报县区、部门新签约亿元以上重大项目情况、重大项目推进情况，传导压力、比出动力。